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年度雙十一整合營銷方案,四大部祝你商品爆款

2020-02-06 整合營銷 924 ℃ 0 評論

每年到了雙十一或者是雙十二的時候都會做活動☁☁,那麼什麼活動能夠讓商品渠道爆款的生意呢?今天小編總結了一下年度雙十一整合營銷方案,四大部祝你商品爆款☁☁,這不是針對某個商品☁☁,某個步驟☁☁,某個聚到進行具體分析是對 整個行情和大市場做一個線性規劃的總結╃•。


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1☁↟╃₪◕、各部門之間開好會議相互協調

商品部:負責貨品結構☁☁,備貨深度☁☁,商品屬性☁☁,商品定價☁☁,賣點包裝☁☁,搭配☁☁,品控等;

策劃部:負責營銷方案☁☁,預熱方案☁☁,頁面方案☁☁,視覺☁☁,風險管理☁☁,其他預案等 ;

推广部:負責推廣方案☁☁,流量方案☁☁,推廣素材測試等;

客服部:自助購物流程☁☁,催款方案☁☁,自動回覆☁☁,話術☁☁,危機處理☁↟╃₪◕、客服培訓等 ;

物流部:庫存清點☁☁,倉庫佈局☁☁,訂單分揀☁☁,提前打包☁☁,發貨模擬等;

後勤部:生活後勤服務☁☁,硬體後勤服務☁☁,活動現場攝影等;

2☁↟╃₪◕、規劃好的營銷方案

用心生活☁☁,簡單購物”這一看上去沒有任何亮眼之處的營銷文案☁☁,出現在此處卻正當合適☁☁,恰到好處地吐槽了淘寶的複雜的雙十一規則☁☁,淘寶的雙十一營銷“困點”顯而易見就是其複雜的營銷規則☁↟╃₪◕、優惠力度☁☁,跟不上消費者對於“購物狂歡節”稱號的期望╃•。透過現象看本質☁☁,無論是電商還是線下零售☁☁,都離不開“獲客”這個最核心的基本問題╃•。分析今年的雙十一策略也就是分析如何解決獲取流量☁☁,流量獲取之後如何最大化變現的問題╃•。

3☁↟╃₪◕、提前規劃好流量來源(大資料輔助)

在常規的時間裡流量是分散的☁☁,阿里需要透過打造一個節日來形成一個流量的集聚☁☁,提高資源利用效率☁↟╃₪◕、促成最大化收益╃•。對於天貓(淘寶)來說☁☁,整合資源☁↟╃₪◕、管理商家☁↟╃₪◕、集聚流量☁↟╃₪◕、變現流量才是核心╃•。天貓流量主要分為兩種·◕₪•:站外流量和站內流量╃•。目標定位清晰後☁☁,透過智慧大資料系統對品牌進行資料剖析☁☁,構建其使用者畫像和競品營銷資料☁☁,然後透過分析結果篩選媒介渠道和組合賬號資源☁☁,

4☁↟╃₪◕、借勢營銷☁☁,機不可失

當自媒體☁↟╃₪◕、社交論壇☁↟╃₪◕、小紅書等渠道均做好鋪墊後☁☁,還必須透過新聞渠道為品牌增加有說服力的品牌背書╃•。透過時尚美妝新聞入口網站釋出使用者體驗新聞稿☁☁,讓媒體資源得到高效利用☁☁,廣告投放成本得以有效控制☁☁,助力品牌方進一步擴充套件線上和線下市場, 為品牌打通社交電商推廣全渠道!

一個強勢品牌首先源於清晰的品牌定位╃•。就電商平臺自身而言,京東將今年雙十一定調為京東全球好物節,打出的創意廣告語是“在意的好物,在京東11.11”☁☁,唯一的出路在於創造品牌超級符號,讓大家記住你的品牌並來消費你的品牌╃•。雙十一全球購物狂歡節就是一個超級創意╃•。天貓今年的系列廣告創意“願望11實現”,一箭雙鵰╃•。最後這一點沒有具體的說明其實就是把品牌定位做到最大化╃•。

標籤·◕₪•:整合營銷

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